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根据公司近3年年报披露，公司日常关联交易规模逐年增加，2016年、2017年、2018年公司与关联方实际发生的日常交易金额分别为7.76亿元、11.57亿元、29.28亿元。2018年日常关联交易金额29.28亿元，较上年同比大幅增加153%，其中采购商品/接受劳务的关联交易加总金额达21.44亿元，出售商品/提供劳务的关联交易加总金额达6.95亿元。

这片造林地，距离南海子湿地公园不远，历史上也是多河富水的区域，种水稻正适宜。但随着气候变化，地下水位在下降，从上世纪八十年代开始水稻种植渐渐退出旧宫；一座座村级工业大院拔地而起。近几年，在本市疏解整治促提升的大背景下，工业大院全部关停，地面建筑也全面拆除。今年，旧宫镇计划把这块腾退地建成一处城市森林公园。

部分基金子公司规模下滑明显同时披露的基金子公司规模数据也折射出多年以来基金子公司的发展变化。方正富邦基金在2012年末拿到基金子公司的牌照，基金子公司——北京方正富邦创融成立六年多时间以来，也经历了规模迅速膨胀而后直线下滑的整个过程。据此前方正证券年报显示，方正富邦创融在刚刚成立一年时间即2013年末时，存续项目就已达到三十余个，管理规模近百亿元，2016年末规模更是一度高达984.41亿元，而后逐级下滑。

利用上市公司平台推进债转股不仅能够直接降低债务，还活跃了股权融资，优化了国有企业股权结构，从而促进国有企业改革。实施债转股后，企业引入了战略投资者，提高了股权比例，优化了资本结构，活跃了二级市场交易；投资人在董事会和管理层中派驻代表，有助于完善公司治理结构，提高经营管理效率。某国有装备制造企业在对子公司进行债转股的同时，通过引入战略投资者、向机构投资者定向增发、实施员工持股计划等方式，开展混合所有制改革，目前子公司70%左右的股权都为员工和其他社会资本所持有。公司还利用上市公司平台开展资产重组，剥离不良资产和非主营业务，不仅实现扭亏为盈，还有部分债转股的股权在二级市场实现退出。

从现场的情况看，银亿集团人力资源部的招聘工作在正常运行，一位HR通过电话要求一位求职者说明从上一家公司离职的原因以及为什么要加入银亿集团，他对求职者说，“你知道我们银亿还是很有实力的一家企业”。下午四点半左右，银亿集团多个办公室的工作人员锁门外出，银亿集团的28层办公楼层中约半数都关上了灯，仅电梯间的灯亮着，楼道一片昏暗。

本轮市场化债转股与上一轮行政化债转股相比，最大的区别是五个关键要素：市场化的投资参与主体、市场化的交易结构、市场化的估值与定价、市场化的资金来源、市场化的退出机制，说到底，实质上是市场化的股权投资活动。对比两轮债转股的政策设计和实施进程，可以发现行政化债转股的政策设计简单明了，操作机构单一，标的企业确定，资金来源保证，因而进展较快。相反，市场化债转股参与主体多元化，各方需求不对称，很难达成多赢的方案；实施债转股所需的资金完全依靠金融机构通过市场手段筹集，筹资成本高，缺乏低成本长期资金来源；转股后，股权退出渠道受阻，项目流动性不足，因此进度相对缓慢是客观必然的，不能急于求成。